Wat u kunt doen om nu eens voor eens en altijd slim zaken aan te pakken als u toch moet leidinggeven.

Als manager herkent u vast de situatie dat personeel niet (altijd) doen wat u van hen verwacht. Straffer nog, datgene u toch zeker meent afgesproken te hebben. Natuurlijk kunt u zich uitputten in verschillende psychologische analyses en/of verklaringen. En toevlucht nemen tot verschillende morele kwalificaties en oordelen. Maar laten we wel wezen. Verandert dat iets?

Als u geluk hebt schrikken uw werknemers en pogen ze het anders aan te pakken. Tot het moment u wederom meent dat het fout gaat. In het slechtste geval gaat u verhit uit elkaar. Begin van een diep geworteld arbeidsconflict.

Ik praat u niets aan en ik beschuldig u nergens van. Echter, stel u voor dat uw eigen doen en laten ook mede oorzaak is van dit soort voorvallen. Stelt u er dan prijs op om dat te weten? Dat bedoel ik niet om uw zonden op te biechten natuurlijk. Maar wel om te kijken of u uw gedrag kan veranderen.

Volgens mij is het logisch dat, wanneer u in staat bent om beter uw team te instrueren, uw mensen en u daar voordeel aan hebben. Al is het maar dat er geen rode koppen meer zijn.

Maar het echte voordeel zit vanzelfsprekend dat er enkele eenvoudige trucs zijn waarmee u uw team zodanig kan beïnvloeden dat zij doen wat ze moeten doen. Zonder dat dat u noemenswaardige extra moeite kost.

Ik kan me voorstellen dat u dit ook wil uitzoeken. Of het werkt. Kijken hetgeen collega managers vinden van deze aanpak. Uiteraard kan ik u daarvoor verder op weg helpen. Ga dan naar de website management coaching opleiding. U vindt daar informatie over die manier van leidinggeven en coachen. Daar doet u vast en zeker uw voordeel mee.

Meer artikelen in rubriek: opleiding (6) coaching (6)

Overige artikelen

Startpagina

Coach Boeken - Boeken Over Coaching Wanneer u als professional, manager of belangstellende meer kennis wilt opdoen over coaching, dan heeft u diverse mogelijkheden. U kunt een lezing volgen. U kunt zich inschrijven voor een korte cursus of training. En u gaat een langdurige coach opleiding volgen.

Het Boek tegen Zeuren En Klagen - Humorvol boekje over nationale bezigheid 1: zeurenZeuren lijkt op de favoriete tijdverdrijf onder Nederlanders. Er gaat haast geen dag voorbij of u hoort iemand klagen of zeuren. Misschien hoort u ook uzelf met enige regelmaat klagen. Flos belooft de lezer met 'Het anti-klaagboek' eerste hulp bij mopperen en zeuren.

Boek Visuele meetings - De manier waarop idea mapping, graphics en post-its groepsprocessen transformerenAls mensen met visuele hulpmiddelen werken dan: nemen ze betere beslissingen, zijn ze gemotiveerder om resultaten te behalen en hebben ze betere ideeën. Visuele Meetings is de 21ste-eeuwse gids voor het gebruik van de nieuwste technieken en tools voor op een visuele manier werken en denken met teams en groepen, en biedt u een overvloed aan tools en trucs om samenwerking, creativiteit en baanbrekend denken in te zetten.

75 Checklisten voor de nieuwe manager - Bespreking: 75 Checklisten voor de nieuwe managerU als leidinggevende heeft u een uitgebreid palet aan verantwoordelijkheden, variërend van het coachen van uw team, tot het geven van presentaties.In 75 Checklisten voor de nieuwe manager passeren deze belangrijkste verantwoordelijkheden waarmee managers te maken hebben de revue.

Coach Met Garantie - Een unicum: een coachingbureau dat garantie geeft op tevredenheid. Veel mensen kiezen voor een coachbureau, koesteren de hoop dat dat hen helpt. En juist daar zit hem de kneep. En dat bedoel ik redelijk kritisch. Hoezo hoop? Hoezo niet ondubbelzinnig effect.